My Portfolio
Translators just didn't get recognition, they didn't expect to make much of a living, just get by. Very few people were actually trained as translators, but most had a solid college education and a solid knowledge of languages, at least their own language.
I had a friend who fell exactly into that category and my circle of friends expanded to include other translators. I found them to be much more interesting as people, and discovered that we often had similar life experiences. I never had trouble making friends, but I always felt "different" and I'm sure they felt it too.
When my friend retired, she recommended me as her replacement. I now entered the realm of Reinsurance, of which I knew nothing. I was also the only translator there, and didn't have much to fall back on. However, it was another notch up....
On my new job, I started looking through the files, asking questions and got the company to enroll me in Insurance courses. The College of Insurance was across the street, and I consulted fire codes, insurance policies and fire extinguisher catalogs in their library.
I was learning what I had never had the luxury of being able to do before: research. The first time I had to translate a proposal for purposes of insurance of a nuclear plant, I got a call from the head man in that department, congratulating me on the job I had done. "Compares favorably with what we are used to," he said.
What an upper! What happened was that I consulted a document in the files similar to the one I was tackling for guidance, but when I saw that my predecessor had used the word "nucleus" instead of "core", I realized that the files were useless to me. I went across the street to the library and looked up "nuclear plants." I immediately found all the terminology I needed.
It takes a great deal more than that to be a good translator these days, of course.
Penterjemah sering dipandang sepi, dan mereka sebenarnya tidak mengharapkan pendapatan yang lumayan, cukuplah sekadar untuk memenuhi keperluan hidup. Tidak ramai penterjemah yang terlatih, namun kebanyakannya mempunyai pendidikan di peringkat universiti, di samping pengetahuan bahasa yang mendalam, sekurang-kurangnya dalam bahasa ibunda mereka sendiri.
Saya mempunyai seorang rakan yang termasuk dalam golongan tersebut, maka dari situlah bertambahnya bilangan penterjemah lain dalam kalangan rakan-rakan saya. Pada hemat saya, mereka memiliki personaliti yang menarik dan saya mendapati banyak persamaan antara kami dari segi pengalaman hidup. Saya mudah bergaul, namun saya dapat rasakan wujudnya "perbezaan" antara kami, dan saya pasti mereka turut merasakannya.
Ketika rakan saya bersara, dia mengesyorkan kepada syarikat agar saya menggantikannya. Kini, saya memulakan pekerjaan di Reinsurance tanpa berbekalkan sebarang pengetahuan. Saya juga merupakan satu-satunya penterjemah di situ, dan tiada siapa yang boleh saya jadikan rujukan. Walau bagaimanapun, pengalaman ini merupakan satu lagi pencapaian yang memberangsangkan....
Saya mulakan tugas baharu dengan meneliti fail-fail, bertanya soalan, dan meminta syarikat mendaftarkan saya dalam kursus Insurans. Kolej Insurans terletak di seberang jalan, dan saya menggunakan rujukan di perpustakaan kolej tersebut untuk mengkaji tentang peraturan kebakaran, polisi insurans dan katalog alat pemadam api.
Saya mempelajari suatu perkara yang tidak pernah saya berkesempatan untuk melakukannnya sebelum ini: penyelidikan. Buat julung-julung kalinya, terjemahan saya yang berupa satu kertas cadangan untuk tujuan insurans bagi sebuah loji nuklear, telah membuatkan saya menerima satu panggilan daripada ketua jabatan dengan ucapan syabas atas tugas yang telah saya lakukan. “Lebih baik daripada kertas cadangan yang biasa kita hasilkan,” ujarnya.
Wah, bangganya saya! Sebenarnya, saya merujuk kepada dokumen dalam fail yang serupa dengan dokumen yang perlu saya terjemahkan, dan sebaik sahaja saya menyedari rakan saya yang telah bersara tersebut menggunakan istilah "nukleus" dan bukannya "teras" dalam terjemahannya, saya sedar bahawa fail-fail tersebut tidak dapat membantu saya menterjemah. Saya lantas pergi ke perpustakaan di seberang jalan dan membuat carian tentang "loji nuklear." Saya menemukan semua istilah yang saya perlukan dalam sekelip mata.
Sudah tentu bukan setakat itu sahaja, malah lebih banyak lagi usaha yang perlu dilakukan untuk menjadi seorang penterjemah yang baik pada masa ini.
TRANSLATION SAMPLE 1 : LITERATURE
Services and Projects
TRANSLATION SAMPLE 2 : IT
What is Industry 4.0—the Industrial Internet of Things (IIoT)?
Industry 4.0 refers to a new phase in the Industrial Revolution that focuses heavily on interconnectivity, automation, machine learning, and real-time data.
Industry 4.0, also sometimes referred to as IIoT or smart manufacturing, marries physical production and operations with smart digital technology, machine learning, and big data to create a more holistic and better connected ecosystem for companies that focus on manufacturing and supply chain management.
While every company and organization operating today is different, they all face a common challenge—the need for connectedness and access to real-time insights across processes, partners, products, and people.
That’s where Industry 4.0 comes into play.
Industry 4.0 isn’t just about investing in new technology and tools to improve manufacturing efficiency—it’s about revolutionizing the way your entire business operates and grows.
This resource will provide you with an in-depth overview on the topic of Industry 4.0 and IIoT, including information on the following:
• The Evolution of Industry from 1.0 to 4.0
• Basic IIoT Concepts and Glossary of Terms
• Smart Manufacturing Use Cases
• Whom is Industry 4.0 For?
• Benefits of Adopting an Industry 4.0 Model
• Challenges to Consider and Overcome
• How Epicor Can Help Your Business
Apakah yang dimaksudkan dengan Industri 4.0?‒ Perindustrian Internet of Things (IoT)?
Industri 4.0 merujuk kepada satu fasa baharu dalam Revolusi Perindustrian yang menumpukan pada kesalinghubungan, automasi, pembelajaran mesin dan data pada masa sebenar.
Industri 4.0, juga merujuk kepada IIOT atau pembuatan pintar bersama pengeluaran fizikal dan operasi teknologi digital pintar, pembelajaran mesin dan big data yang dapat mewujudkan kterhubungan ekosistem yang lebih baik dan holistiK bagi syarikat-syarikat pembuatan dan pengurusan rantaian perbekalan.
Sekalipun setiap syarikat dan organisasi yang beroperasi kini adalah berbeza, kesemuanya menghadapi cabaran yang sama – keperluan untuk kesalinghubungan dan capaian kepada masa sebenar meliputi proses, rakan kongsi, produk dan orang ramai.
Di sinilah Industri 4.0 memainkan peranannya.
Industri 4.0 bukan sahaja berkisar tentang pelaburan dalam teknologi baharu dan alatan untuk memperbaiki kecekapan pembuatan- tetapi juga merevolusi cara perniagaan anda beroperasi dan berkembang.
Sumber ini menyediakan satu gambaran menyeluruh mengenai topik Industri 4.0 dan IIOT termasuklah maklumat yang berikut:
• Evolusi Industri dari 1.0 hingga 4.0
• Asas Konsep IIOT dan Glosari Istilah
• Kes-kes Penggunaan Pembuatan Pintar
• Siapakah yang mendapat manfaat daripada Industri 4.0?
• Faedah Menggunapakai Model Industri 4.0
• Cabaran yang Perlu Dipertimbangkan dan Diatasi
• Cara Epicor Membantu Perniagaan Anda.
TRANSLATION SAMPLE 3 : BUSINESS
While the Covid-19 outbreak may have brought a damaging onslaught of economic disruptions to small and medium enterprises (SMEs), it may have also paved the way for digital transformation as businesses change their operations to cope with office closures, restricted movement and supply interruption.
Indeed, it is often in times of crisis that these kinds of seismic shifts take place. As SMEs look to survive in this challenging business environment, companies everywhere have been pushed into an accelerated state of digitalisation, whether they like it or not.
“Most SMEs are simply unprepared to deal with a pandemic of this scale. However, it’s often during a crisis that SMEs will start looking for alternative ways to keep their businesses running. Now is the best time for them to embrace Industrial Revolution 4.0 (IR4.0) and start their digital transformation journey,” says CIMB Group’s CEO of Group Commercial Banking Victor Lee Meng Teck.
Although shops have started to reopen with loosened restrictions under the Recovery Movement Control Order (RMCO), doing business physically is still challenging. Everyone is forced to learn new ways of dealing with customers and understand the rules of social distancing.
“Taking advantage of this, the crisis presents an opportunity for SMEs to forge a digital business strategy. Many e-commerce websites have recorded a spike in customers and orders, and are doing relatively well in this period,” Lee says.
“The trend towards digital is being accelerated by the pandemic. By being active digitally, SMEs are also able to strengthen relationships with existing customers, and build more trust with mutual support while they explore and leverage new partnerships,” he adds.
With this in mind, Lee says, CIMB Bank and its SME partners have created value-added services specifically to help SMEs build their businesses online. For instance, CIMB Bank has partnered with e-commerce provider Shopmatic to help Malaysian SMEs build and scale up their businesses in the e-commerce space.
The initiative is part of the group’s new three-pronged SME business proposition to provide its customers with a complete suite of financing and business solutions. These solutions comprise SME Financing (for no-collateral and business property financing), SME Transact (cash management services) and SME Partners (for services such as operations and logistics, e-commerce and digital connectivity as well as HR solutions soon)
Walaupun wabak Covid-19 memberi kesan ekonomi yang teruk terhadap perusahaan kecil dan sederhana (PKS), ia juga dapat membuka jalan untuk transformasi digital memandangkan syarikat perniagaan perlu menukar operasi mereka untuk menghadapi risiko penutupan perniagaan, pergerakan yang terhad dan gangguan bekalan.
Sesungguhnya gelombang perubahan seperti ini lazim berlaku ketika krisis. Pada masa PKS cuba untuk bertahan dalam persekitaran perniagaan yang mencabar, syarikat-syarikat perniagaan pula perlu dipacu ke arah pendigitalan samada mereka suka ataupun tidak.
“Kebanyakan PKS tidak bersedia untuk menghadapi pandemik berskala besar seperti ini. Walaubagaimanapun, lazimnya sewaktu krisis, pengusaha PKS akan mencari jalan alternatif untuk memastikan kelangsungan perniagaan merek. Kini merupakan masa yang terbaik untuk memanfaatkan Revolusi Perindustrian 4.0 (IR4.0) dan memulakan perjalanan usaha transformasi digital,” ujar CEO Kumpulan Perbankan Komersial CIMB, Victor Lee Meng Teck.
Walaupun perniagaan sudah dibenarkan untuk dibuka semula dengan kelonggaran kawalan di bawah Perintah Kawalan Pergerakan Terhad (PKPB), menjalankan perniagaan masih mencabar. Setiap orang dikerah untuk mempelajari cara baharu untuk berhubung dengan pelanggan dan memahami peraturan penjarakan sosial.
“Krisis ini memberi peluang kepada PKS untuk menjalin strategi perniagaan. Terdapat banyak laman web e-dagang telah mencatatkan lonjakan dalam bilangan pelanggan dan tempahan, dan berjalan dengan baik sepanjang tempoh krisis ini.” ujar Lee.
“Trend penggunaan digital ini telah dilonjakkan oleh pandemik ini. PKS mampu memperkukuh hubungan antara pelanggan sedia ada dan dapat membina lebih kepercayaan dengan sokongan oleh kedua-dua pihak selain meneroka dan memanfaatkan jalinan kerjasama baharu.
Lee berkata, Bank CIMB Bank dan rakan kongsi PKS telah membina tambah nilai pada perkhidmatannya terutamanya dalam membantu PKS membina perniagaan atas talian mereka. Sebagai contoh, Bank CIMB menjalinkan Kerjasama dengan platform e-dagang Shopmatic untuk membantu PKS Malaysia membina dan memajukan perniagaan mereka dalam persekitaran e-dagang.
Inisiatif ini adalah sebahagian daripada tiga saranan baharu oleh Bank CIMB kepada PKS yang menyediakan satu pakej kewangan dan solusi perniagaan yang lengkap. Pelan penyelesaian terdiri daripada Pinjaman PKS (untuk pinjaman tanpa cagaran dan hartanah perniagaan), Transaksi PKS (perkhidmatan pengurusan tunai) dan Rakan kongsi PKS (untuk perkhidmatan seperti operasi dan logistic, e-dagang, penyambungan digital dan solusi Sumber Tenaga tidak lama lagi).
TRANSLATION SAMPLE 4 : EDUCATION
Some studies have been conducted on the relationship between decision-making and organizational performance. For instance, Andersen (2004) found that decentralized decision structure and (strategic) planning activities are associated with higher organizational performance in dynamic environments.
Likewise, distributed decision authority, managerial decision-making and strategic planning processes are all positively correlated with economic performance (Andersen, 2004).
Also, Scott-Ladd and Marshall (2004) argue that managerial decision-making has great influence on the direction of the organization in all spheres, and if not well taken can be costly to the firm.
Empirically, their study revealed that managerial decision-making impact positively on the performance of organizations.
Similarly, Ojokuku and Sajuyigb (2014) emphasize the significance of managerial decision on organizational performance and, propose that increasing employee participation in decision-making will impact positively on their growth and potential for survival.
This suggests that there is a positive relationship between decision-making and organizational performance. That is to say, good decision-making in organizations will result in increased performance and vice versa.
Terdapat sesetengah kajian yang dijalankan untuk mengkaji hubungan antara pembuatan keputusan dan prestasi organisasi. Sebagai contoh, Andersen (2004) mendapati bahawa struktur desentralisasi keputusan dan aktiviti perancangan (strategik) adalah berkaitan dengan prestasi organisasi yang tinggi dalam persekitaran dinamik.
Begitu juga dengan kuasa membuat agihan keputusan, pengurusan pembuatan keputusan dan proses perancangan strategik, kesemuanya berhubungkait dengan prestasi (Andersen, 2004).
Scott-Lad dan Marshall (2004) juga mempertikaikan bahawa keputusan yang dibuat oleh pihak pengurusan mempunyai pengaruh yang besar terhadap halatuju organisasi dalam semua bidang, dan sekiranya tidak dititikberatkan, firma akan terbeban.
Secara empirikalnya, kajian mereka mendedahkan bahawa pembuatan keputusan pihak pengurusan memberi impak positif terhadap prestasi organisasi.
Begitu juga dengan Ojokuku dan Sajuyigb (2014) yang menekankan kepentingan keputusan pihak pengurusan terhadap prestasi organisasi dan, menyatakan bahawa peningkatan penyertaan pekerja dalam pembuatan keputusan akan memberi kesan positif terhadap pertumbuhan dan potensi untuk organisasi terus bertahan.
Hal ini menunjukkan bahawa terdapat hubungan positif antara pembuat keputusan dengan prestasi organisasi. Dalam erti kata lain, pembuatan keputusan organisasi yang baik akan meningkatkan prestasi organisasi dan begitu juga sebaliknya.
TRANSLATION SAMPLE 5 : HOSPITALITY
The large party room is named after César Ritz (Niederwald 1850-Küssnacht 1918), a famous Swiss entrepreneur known as the king of hoteliers and hotelier to the kings. He started his career as a waiter, working his way up to become the owner/administrator of many prestigious hotels of his time including this hotel, which was designed by Roman architect Giulio Podesti (1857-1909) in 1890 and opened by Ritz in 1894.
Built 753 B.C. by Romulus, brother of Remos, and both raised by a she-wolf, the lupa is the mascot of the Eternal City as of the St. Regis Rome. The little lupa as stuffed animal or as the main character of our bedtime stories or coloring book, taking our youngest guests on a journey through the city, are choices of welcome amenities, part of the St. Regis Family Traditions in Rome.
Kind body, happy mind. Discover a range of treatments, designed especially for her. Exploring the best that the traditional Asian wellness concept has to offer, allowing you to be pampered in luxury, your personal wellbeing through bespoke attention is our first priority.
Among the Kami treatments, we are delighted to offer the St. Regis Rome signature massage, a unique experience which combines thai, shiatsu and lomi techniques.
Guests naturally gravitate to the CÆLUM Lounge & Bar, where fashion and art converge. Indulge in an airy and luminous interior showcasing curated artifacts, refined belle-époque and imperial details, where the light reflects in the sparkling crystals of the Murano chandeliers and intricate mosaics. The atmosphere is enriched by a light color scheme and sapphire blue furniture giving inspiration to the place’s name - Caelum, stemming from the Latin word 'sky'.
Dewan majlis yang besar tersebut dinamakan bersempena dengan César Ritz (Niederwald 1850-Küssnacht 1918), iaitu seorang usahawan Switzerland tersohor dengan jolokan raja bagi sekalian pengusaha hotel dan pengusaha hotel bagi sekalian raja. Beliau memulakan kerjayanya sebagai pelayan dan bekerja keras untuk menjadi pemilik/pentadbir kebanyakan hotel berprestij pada zamannya termasuklah hotel ini, yang mendapat sentuhan rekaannya oleh arkitek Rom Giulio Podesti (1857-1909) pada tahun 1890 dan dibuka oleh Ritz pada tahun 1894.
Lupa ialah maskot bagi Kota Abadi (Eternal City) sebagaimana St. Regis Rom, yang diasaskan pada 753 S.M. oleh Romulus, abang kepada Remos, yang kedua-duanya dipelihara oleh seekor serigala betina. Sebagai sebahagian daripada Tradisi Keluarga St. Regis di Rom, kami mengalu-alukan kehadiran tetamu cilik kami dengan menawarkan pilihan boneka serigala betina atau buku mewarna yang menampilkan haiwan tersebut sebagai watak utamanya untuk mereka menerokai bandar ini.
Hati senang, fikiran pun tenang. Terokai pelbagai rawatan yang disediakan khusus untuk wanita. Manjakan diri anda dengan konsep kesejahteraan tradisional Asia yang mewah lagi hebat dengan layanan khusus bagi kesejahteraan diri anda yang menjadi keutamaan kami.
Kami berbesar hati untuk menawarkan urutan istimewa St. Regis Rome yang merupakan sejenis rawatan Kami, pengalaman unik yang menggabungkan teknik thai, shiatsu dan lomi.
Lazimnya, para tetamu tertarik untuk mengunjungi CÆLUM Lounge & Bar, tempat bergabungnya fesyen dan seni. Nikmatilah betapa luas dan bergemerlapan ruang dalamannya yang mempamerkan artifak terpilih, bertemakan perincian belle-époque dan imperial yang diperhalusi, serta cahaya yang terpancar melalui kristal berkilauan candelier Murano dan mozek bercorak. Suasananya bertambah gilang-gemilang dengan kesan warna terang dan perabot biru nilam yang memberi inspirasi kepada nama tempat tersebut - Caelum, yang berasal daripada perkataan Latin bermaksud 'langit'